Prácticas recomendadas para la migración del centro de datos

Las migraciones de centros de datos son un proceso muy incomprendido y, probablemente, una de las tareas más intimidantes que se pueden realizar. Esto se debe, con razón, a la gran cantidad de elementos que intervienen. Una migración de centro de datos implica, literalmente, un traslado. Puede entenderse de dos maneras: como el traslado de activos informáticos o de TI, junto con las aplicaciones o servicios que proporcionan, de una ubicación a otra; o, en el caso de la nube, como el traslado de las aplicaciones o servicios de una instalación física a una en la nube.

Su necesidad o motivo para migrar

Existen muchas razones diferentes por las que las personas o las empresas deciden que es hora de realizar algún tipo de migración. Los principales factores que desencadenan la necesidad de una migración son:

• Quedando sin espacio
• Me estoy quedando sin energía
• La necesidad de estar en un área geográfica diferente por motivos de latencia.
• La nube es más económica.
• El deseo/necesidad de trasladarse de una instalación a una instalación de coubicación.

Hay muchos caminos diferentes que puedes tomar, y lo primero que debes averiguar es: ¿por qué estás haciendo esto? ¿Cuáles son tus objetivos? Luego, debes planificar cuidadosamente para alcanzar esos objetivos.

Si el objetivo es ahorrar dinero, debes averiguar:

• ¿De verdad estamos ahorrando dinero y reduciendo costes?
• A largo plazo, ¿será una proveedor de colocación ¿Nos ahorra dinero o nos cuesta más?
• A largo plazo, ¿la nube pública nos ahorrará dinero o nos lo costará más?

Si necesita construir un nuevo centro de datos físico porque sus instalaciones actuales se han quedado pequeñas, debe determinar lo siguiente:

• ¿Actualizar mi equipo informático y/o infraestructura evitará la necesidad de mudarme?
• ¿Qué necesitamos instalar en las nuevas instalaciones?
• ¿Cuánto espacio y energía necesitaremos ahora y en el futuro?
• Si el equipo actual tiene tres años, ¿vamos a trasladarlo?
• ¿Deberíamos, en cambio, comprar equipos más nuevos, eficientes y compactos?
• ¿Los nuevos equipos requerirán tanta energía y espacio?

Como se mencionó anteriormente, hay muchos componentes diferentes. Es necesario desarrollar un plan basado en las mejores prácticas. Hay que planificar cómo se va a migrar o trasladar todo y cómo se va a configurar la nueva instalación.

• ¿Cual es tu plan?
• ¿Cuáles son tus objetivos?
• ¿Cuáles son sus objetivos? Colocación, colocación en la nube pública, nueva instalación, Híbrido?
• ¿Qué indicadores necesitas monitorizar para alcanzar tus objetivos?

Migración a un proveedor de servicios de coubicación

Planifica tu migración al centro de datos con anticipación. No querrás alquilar espacio con un proveedor de colocación y descubrir en solo tres o seis meses que el espacio alquilado era demasiado pequeño. Ahora tendrás que conseguir un espacio más grande, una jaula más grande o una suite más grande, y tendrás que mudarte de nuevo. Debes planificar cuánta energía contratar. Es fundamental entender cómo el centro de datos suministrará la energía. ¿Te entregarán simplemente una gran línea de alimentación eléctrica que tendrás que conectar a tu habitación? ¿Una PDU? ¿Una PDU estándar de cuatro escaneos con transformadores o transformadores reductores?

Una buena práctica es crear una sala, ubicación o edificio que reproduzca el lugar al que te mudarás. Empieza a colocar el equipo en esta sala de muestra para hacerte una idea de cuántos racks necesitarás y cuánta energía requerirá. ¿Cabrá tu equipo en el espacio que piensas alquilar? Recuerda que no solo debes considerar lo que necesitas ahora, sino también la energía, el espacio y la refrigeración que necesitarás en el futuro. La planificación de capacidad de energía y espacio del software DCIM de Nlyte puede ayudarte con esto.

El espacio y la energía son lo que obtienes del centro de datos. A partir de ahí, debes tener tu propio equipo de distribución para conectarte a la red. ¿El centro te proporcionará cables de conexión y tomas de corriente? ¿Qué tipo de interruptores automáticos tienen (15, 20 o 30 amperios)? ¿Cómo te los suministrarán y cuál es la forma más económica de obtenerlos? Al entrar en un centro de datos, debes planificar tus necesidades: ¿400 o 500 amperios? ¿Cuántos cables de conexión necesitas (10 o 20 de 20 a 30 amperios)? Si pides demasiados, tendrás que renegociar; si pides muy pocos, tendrás que esperar a que se complete una orden de servicio.

Nota: Los ajustes a la baja en los servicios no forman parte del modelo de negocio de los proveedores de coubicación. A menudo es más fácil solicitar más potencia que menos. Es fundamental tener en cuenta todos estos factores y realizar un análisis exhaustivo antes de decidir construir, alquilar o arrendar una nueva instalación. Esta es una práctica recomendada crucial.

Nlyte cuenta con varios recursos para ayudarte en la selección de tu socio de colocación; comienza aquí: https://www.nlyte.com/resource/best-practices-in-selecting-a-colocation-provider/

Migración en la nube

Si vas a migrar a la nube, ¿entiendes cuánto te costarán todos los servicios en la nube? ¿Sabes siquiera cuánto te cuesta operar actualmente el servicio o la aplicación que planeas migrar a la nube? Si no puedes cuantificar cuánto te cuesta operarlo hoy, ¿cómo sabes que ahorrarás dinero al migrarlo a la nube? Hay un par de cosas que debes considerar antes de una migración a la nube.

• ¿Cuál es el coste real de una carga de trabajo de una aplicación o servicio?
• ¿Cuáles consideras que son los criterios de éxito para lo que sea que estés intentando hacer?
• ¿Existen restricciones o implicaciones presupuestarias que deban preocuparle?

Si migras a la nube esperando ahorrar dinero y, de repente, te cuesta entre un cuarto de millón y medio millón de dólares más al año operarla que cuando tenías tus propias instalaciones, ¿qué ha pasado? Nlyte te ayuda simulando el entorno y evaluando los costes de la carga de trabajo antes de tener que gastar dinero , porque a nadie le gustan las sorpresas de este tipo.

Cómo evitar sorpresas migratorias

Lo último que necesita cualquiera son sorpresas.

Sepa cuál es su cronograma para cada tarea, ¡absolutamente todo! ¿Hay una fecha límite? Por ejemplo, ¿se encuentra en un local alquilado cuyo contrato está a punto de expirar o la empresa vendió el edificio? Si debe construir un nuevo local, ¿de cuánto tiempo dispone para planificarlo todo? ¿Es a corto o largo plazo? Debe comprender el cronograma y todos los pasos cruciales que deben darse. Necesita un plan sólido. Esto es especialmente importante si alquila mes a mes, ya que puede resultar muy costoso.

La gerencia debe comprender que no es tan sencillo como cargar todo en un camión, conducir hasta una nueva ubicación, descargar y volver a conectar todo. Simplemente no funciona así. Se requiere mucha planificación, y esta debe comenzar con los servicios y las aplicaciones que se desean ofrecer desde la nueva ubicación. Es necesario:

• Detallar los servicios y aplicaciones previstos para esta nueva ubicación.
• Elabore planes de contingencia para los servicios y aplicaciones que lleguen al final de su vida útil o que deban pasar a una fase de transición.
• Identifique qué equipos se requieren para proporcionar esos servicios: servidores, almacenamiento y requisitos de red para respaldarlos.
• Planificar los nuevos circuitos en la nueva ubicación.
• Sepa qué servicios de línea arrendada necesita de su proveedor de telecomunicaciones.
•    Poner en marcha los nuevos circuitos
• Establecer cronogramas de desmantelamiento y conexión de circuitos antiguos y nuevos.
• Proporcionar notificaciones de impacto a los grupos
• Planifique los requisitos de energía y refrigeración.
• Identificar los requisitos de armarios y estanterías: cuántos y de qué tipo.

Debe tener en cuenta que quizás no pueda trasladar su equipo actual. Es posible que tenga racks llenos de equipos necesarios para mantener operativas sus antiguas instalaciones (su negocio) durante la migración. No puede simplemente apagar una y encender la otra; ambas deben estar funcionando. Sus clientes no pueden percibir ninguna interrupción del servicio y podrían producirse fallos inesperados que requieran la reversión al sitio original. Además, están los recursos humanos necesarios. Debe solicitar y planificar lo siguiente:

• ¿Necesitas personal adicional o puedes hacerlo con el equipo actual?
• ¿Van a subcontratar la gestión de la mudanza a terceros?
• ¿Qué recursos necesita para gestionar a sus proveedores de migración?
• ¿Vas a encargarte tú mismo de la gestión y contratar a los contratistas según los necesites?
• ¿Qué contratistas y qué oficios diferentes deberán participar?
• ¿Ya tiene identificados y preparados los proveedores para cumplir con su cronograma previsto?

Como nota al margen: no te preocupes por los pequeños detalles; puedes tener a 10 personas sin hacer nada porque tuviste que enviar por avión una pieza que faltaba y que costaba 5 dólares.

Nunca pierda sus activos con el software de seguimiento de Nlyte.

Nlyte te ayuda a gestionar la mudanza . Nlyte DCIM te permite comprobar si tienes todo lo necesario y si está donde lo necesitas. Nlyte realiza un seguimiento de todos los activos y flujos de trabajo: desde la planta, pasando por el muelle, hasta el muelle y de vuelta a la planta. Registra y gestiona el proceso y las órdenes de trabajo. Te proporciona un registro de auditoría y te informa del progreso. No querrás que algo desaparezca sin más, o si desaparece, sabrás por qué y quién tenía la cadena de custodia, quién lo tuvo por última vez.

Con Nlyte, puede realizar el seguimiento de estos traslados. Podrá ver que el transportista lo tiene en su poder, que está en el camión, que se encuentra en tránsito y que ha llegado a su destino. Cuando el equipo llegue a su lugar de destino, podrá descargarlo y registrarlo en el inventario de la nueva ubicación. El equipo nuevo que llegue al muelle de la nueva instalación podrá registrarse en Nlyte, desde su llegada al muelle hasta su instalación, puesta en marcha y, finalmente, su desmantelamiento. Si el equipo sale de sus antiguas instalaciones y se procede a su desmantelamiento, podrá realizar el seguimiento desde su puesta en marcha hasta su desmantelamiento y su posterior eliminación, además de certificar su estado de desmantelamiento.

Qué tener en cuenta antes de empezar a desconectar los enchufes

Mantener un registro de todo también es una tarea importante que requiere planificación; ¡no desconecte todo sin más! Al desconectar equipos, es necesario pensar en el proceso. Por ejemplo, si tiene un servidor que lleva funcionando más de seis años y cree saber qué contiene, ¿es realmente así? Es fundamental saber si hay máquinas virtuales ejecutándose en un servidor. ¿Qué aplicaciones se ejecutan en ese servidor? ¿Quién es el responsable de ese servidor? Cuando cree haber retirado todos los servicios de un servidor para su desmantelamiento, ¿está realmente inactivo? Es clave saber si ya se puede apagar o si hay alguna aplicación desconocida instalada y quién es su propietario. Debe comprender todo lo que hay en ese servidor, ya que podría tener 20, 30 o 40 servicios diferentes que aún está prestando. Esto también se aplica a servidores, redes, dispositivos de almacenamiento y circuitos de alimentación.

Nota: En el caso de un proveedor de servicios como una empresa de telecomunicaciones, ese único equipo podría estar afectando a cientos de miles de suscriptores o clientes.

Es fundamental comprender a fondo cómo se interrelacionan todos los elementos y cómo se conectan las aplicaciones y los servicios que se ejecutan en la infraestructura antes de comenzar a desmantelar cualquier sistema. También es necesario comprender qué se requerirá para trasladar el dispositivo y sus servicios. ¿Qué se necesita para brindar soporte si se traslada esa aplicación o servicio a otra ubicación? ¿Se verá afectada la experiencia del usuario (para bien o para mal)?

Cómo evitar esos momentos de "¡Uy!"

¡Por qué es fundamental realizar un mapeo de dependencias y una planificación previa!

Tienes un dispositivo que está listo para apagarse y moverse y piensas que no está haciendo nada... excepto esa aplicación que se ejecuta durante la Navidad, durante la temporada de impuestos, el día del trabajo, que alguien solo ejecuta una vez al año y no te das cuenta de que la has perdido hasta que la has perdido... ¡entonces suena el teléfono!

Solicitaste una fecha de desconexión/conexión a tu proveedor de comunicaciones, ellos la ejecutaron y el circuito se restableció. Un equipo de telecomunicaciones conectado a ese servicio tiene 10 000 dispositivos funcionando. El circuito tiene un problema, no funciona como esperabas y ¡no puedes volver a la normalidad! ¡No mires los titulares de la mañana!

Alguien decidió simplemente colocar los gabinetes sobre transpaletas y llevarlos rodando desde una jaula hasta el ascensor, subir un piso y entrar en otra oficina. En el proceso, levantaron un gabinete con la transpaleta y, mientras rodaban por el pasillo, dañaron un rociador contra incendios. ¡Menudo desastre!

Usted solicita tomacorrientes de piso de 15 amperios a su proveedor de colocación, ya que el gabinete solo requiere 15 amperios. Al encender el gabinete de golpe, el disyuntor salta debido a la sobrecarga inicial. Ahora debe solicitar una orden de trabajo al centro de datos para reemplazar sus tomacorrientes de 15 amperios por otros de 20 amperios. Existe un plazo de respuesta de 48 horas para la orden de cambio, ¡y todo queda en suspenso, incluyendo su negocio!

Llegas a las nuevas instalaciones y descubres que olvidaste pedir los cables de conexión necesarios para conectar la jaula a internet, al proveedor de telecomunicaciones o a quien sea. Y cuando llamas a tu proveedor para que active un circuito, no es inmediato. ¡Y son las tres de la mañana!

Todo se basa en la planificación. Planificar todo eso requiere muchísimo trabajo. Y luego hay que revisar el plan varias veces para asegurarse de que todo esté correcto. Además, hay que prever una reversión si surge algún imprevisto durante la transición. Si no funciona, no pasa nada. Si surge un problema, se revierten los cambios y se incluye un margen de tiempo para la posible demora.

Obtener la ayuda necesaria para una transición sin problemas

Existen empresas que se especializan exclusivamente en este tipo de migraciones y reubicaciones. Su equipo de TI ya tiene una carga de trabajo considerable y probablemente esté sobrecargado. Abordar la enorme tarea de una migración de esta envergadura sin ayuda sería desastroso. Estas empresas cuentan con personal capacitado, con las habilidades necesarias, plantillas y mejores prácticas listas para usar, algo que su equipo probablemente no tenga. Estas empresas saben por dónde empezar y qué hacer.

Aquí es donde entra en juego Nlyte. Con Nlyte, comprenderás mejor qué hay exactamente en tu entorno y cómo se interrelacionan todos los elementos: los servicios, las aplicaciones, los grupos empresariales para los que cada dispositivo realiza una función. Nlyte documenta todo esto, proporcionándote un punto de partida claro. Facilita enormemente el trabajo, ya que ahora puedes ver qué aplicaciones se ejecutan en cada servidor, qué almacenamiento utiliza y dónde se encuentran las rutas de alimentación y de red. Nlyte te permite tener un control inmediato de tus recursos para que sepas qué necesitas trasladar a otra instalación o a la nube.

Ahora que la migración ha finalizado, ¿qué sigue?

Ahora toca desmantelar las antiguas instalaciones. Así que no se trata solo de mudarse. Ahora hay que volver y limpiar. Hay que desmantelar lo que ya no se necesita y, dependiendo de lo que diga el contrato de arrendamiento, puede que haya que desmantelar todo hasta el hormigón. Eso significa quitar el suelo elevado, las unidades de refrigeración, los enfriadores, cualquier tipo de equipo grande que haya allí, puede que haya que sacarlo todo. De nuevo, hay empresas que se pueden contratar para eso. Otras empresas compran los SAI si no son muy viejos, los generadores, los equipos eléctricos, el refrigerante, y luego hay que contratar a alguien para que retire toda la fontanería y el cableado eléctrico que hay en las instalaciones. Todo esto tiene que irse.

El desmantelamiento puede parecer tan sencillo como recoger los platos después de una cena, pero puede resultar muy rentable. Tienes generadores que cuestan medio millón, un millón o dos millones y medio de dólares. Así que quizás te convenga vender los generadores y parte del sistema de refrigeración.

Consulta esta información para obtener recomendaciones adicionales sobre cómo gestionar la reubicación de un centro de datos.

https://www.servercentral.com/wp-content/uploads/pdf/successful-data-center-migration.pdf