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Intégration et déploiement

Intégration et déploiement

  • Intégrer à vos systèmes ITSM, BMS ou d’installations afin d’optimiser l’utilisation des connecteurs Nlyte.
  • Les services de déploiement Nlyte sont rapides, reproductibles et bien planifiés pour vous permettre de démarrer rapidement.

Services d’intégration Nlyte

Les produits DCIM de Nlyte comportent un certain nombre de connecteurs tiers qui peuvent rapidement connecter Nlyte aux solutions de virtualisation, de gestion de services informatiques (CMDB, gestion du changement) et de gestion d’énergie de l’infrastructure les plus populaires du secteur. Nlyte a créé un vaste portefeuille de connecteurs prédéfinis spécialement conçus pour la communication bidirectionnelle avec ces offres tierces et peut fournir l’expertise requise pour déployer ces connecteurs dans votre environnement rapidement et efficacement, en accordant les besoins de votre entreprise aux structures sous-jacentes. Grâce à ces connecteurs, les clients de Nlyte peuvent mieux exploiter leurs investissements dans la gestion des services informatiques, les infrastructures de BMS ou d’installations que par le passé.

Services de déploiement de Nlyte

Les clients qui achètent le logiciel Nlyte réalisent un retour sur investissement dès qu’ils se lancent, et les services de déploiement de Nlyte aident à accélérer le processus. Notre méthodologie de déploiement a été affinée au cours de nombreux déploiements de DCIM couvrant un éventail complet de taille, de configuration et de complexité.

Lancement

La méthodologie de Nlyte est structurée pour obtenir une vue complète de l’environnement en recueillant les informations pertinentes et en comprenant les attentes au tout début du processus de déploiement. L’affectation d’experts, de gestionnaires de projets et l’élaboration d’un plan de communication convenu sont des activités fondamentales qui supportent l’ensemble du cycle de vie du projet.

Planification

La phase de planification intègre la vaste expérience de Nlyte dans les déploiements de DCIM et intègre une vaste collection de bonnes pratiques, processus et modèles afin de développer la solution appropriée pour atteindre les objectifs et répondre aux attentes. Les mesures d’atténuation des risques, de gestion de la qualité, de gestion du changement, de gestion des ressources et de collecte d’informations et les coordonnées de référentiels sont entièrement précisées au cours de cette phase. Le plan de projet est étendu pour inclure la structure de répartition du travail (WBS en anglais pour work breakdown structure) en fonction de la portée des exigences finalisées.

Mise en œuvre

Le succès de cette phase est le résultat direct d’un plan détaillé. Le logiciel est chargé dans les environnements de développement et de production, la validation est effectuée et des préparatifs sont réalisés pour passer de la solution à la production complète. Les communications de cette phase comprennent les rapports d’état, les analyses des livrables et l’acceptation par le client.

Déploiement

L’acceptation par le client, la formation et le transfert officiel de la solution en production marquent la conclusion du déploiement. Les activités administratives de cette phase incluent la mise en œuvre de processus de support (l’assistance du premier jour), des réunions de clôture, la consolidation et la remise des documents de projet et la démobilisation du personnel affecté au projet.